Чем отличается предприниматель от наемного работника
Сегодня часто обсуждается вопрос: в каком статусе зарабатывать лучше — будучи наемным работником или предпринимателем? У каждого варианта свои сильные и слабые стороны. Иван Зубеня, управляющий партнер компании FSPgroup, помогает разобраться в этой интересной и злободневной теме, приводит подробный авторский разбор двух статусов.
На мой взгляд в России еще не сформировался настоящий класс предпринимателей. В нашей стране большинство бизнесменов, для которых цель оправдывает средство. У нас пока еще гражданское общество негативно относится к бизнесменам и предпринимателям и бизнес пока слабо понимает свою ответственность перед обществом и не хочет нести социальную ответственность. Государство пока негативно относится к бизнесу и многих считает мошенниками, на что есть свои объективные причины. Взаимодействие бизнеса, общества и власти — это очень емкая и непростая тема и мы ее обсудим в следующий раз.
Для понимания и разбора ситуации давайте определимся с понятиями. «Хочешь услышать ответ, задай правильно вопрос».
Бизнес — это предприятие, созданное человеком или группой лиц, которые объединились и организовалась на свой страх и риск для реализации планов, идей и получения прибыли законными методами.
Наемный работник — это человек, который на основании трудового договора и за установленное вознаграждение выполняет определенную работу в рамках его должностных инструкций или условий контракта.
Основные (классические) отличия между предпринимателем и наемным работником:
Я постарался отразить основные, классические на мой взгляд, отличия между предпринимателем и наемных сотрудником. Конечно, существуют отхождения от правил: есть компании, в которых ты более свободен и к тебе отношение как к партнеру по бизнесу, компании, где разработаны и хорошо применяются различные мотивационные программы, компании, где благоприятная среда и много других правильных подходов к наемным сотрудникам. Конечно же, есть сотрудники, которые болеют своей работой и отдаются ей всецело, наемные сотрудники, которые заинтересованы в процветании компании, работники, которые любят свою работу, есть сотрудники, которые зарабатывают намного больше многих предпринимателей. На практике есть много других отличительных особенностей работы предпринимателя и наемного работника, но это, скорее, исключения из правил. Хотя в последнее время я заметил значительное и качественное улучшение отношения собственников бизнеса к условиям и качеству работы своих сотрудников. Новое время — новые подходы. Кто отстанет, тот не догонит никогда. Кадры решают все!
А сейчас давайте попробуем ответить на вопрос: бизнес или наемная работа? Я постарался дать вам возможность самим решить, что для вас лучше. Я выбираю бизнес. Бизнес — это свобода и риск!
Самозанятый или ИП: что выбрать и чем отличаются
Когда оказываешь услуги или продаешь товары, нужно оформить предпринимательскую деятельность. Без оформления могут оштрафовать на сумму до 200 000 рублей по Статье 14.1 КоАП РФ.
Регистрировать юридическое лицо сложно: нужен устав предприятия, капитал, много документов для ФНС. Проще стать самозанятым или индивидуальным предпринимателем. Разбираемся, что лучше: зарегистрировать ИП или оформить самозанятость.
Содержание статьи
Что такое самозанятость
Самозанятость — упрощенное название НПД: налога на профессиональный доход. Это новый налоговый режим, действующий с начала 2019 года. Раньше работал в четырех регионах России, с июля 2020 года регионы сами решают, вводить его или нет. Сейчас НПД можно оформить почти на всей территории России.
НПД — упрощенный режим для тех, кто зарабатывает сам, а не получает зарплату от работодателя. Для тех, кто продает товары, оказывает услуги и не хочет возиться с отчетностью. Самозанятые платят всего 4-6% налога без обязательных страховых взносов и бумажной волокиты, присущей деятельности индивидуальных предпринимателей.
Самозанятость можно совмещать с основной работой: например, работаете в охране посменно и продаете резные деревянные тарелки как самозанятый. Платить налоги надо только от доходов, полученных именно с продажи тарелок. А на работе будете по-прежнему отдавать НДФЛ.
Кто может стать самозанятым
Почти все, кто продает товары собственного производства или оказывает услуги. Даже если рубите дрова соседям за деньги, можно оформить самозанятость и платить налоги с доходов. Вообще под самозанятость попадает множество видов деятельности. НПД могут оформить фрилансеры-маркетологи, няни, «трезвые водители», фотографы, таксисты, дизайнеры. Выращиваете в огороде картофель, продаете его на рынке — это тоже попадает под критерии самозанятости.
Есть ограничения. Самозанятые не могут:
У индивидуальных предпринимателей ограничений почти нет. Они могут нанимать работников и зарабатывать намного больше — до 200 млн рублей в год, если выбрана УСН: упрощенная система налогообложения.
Если сумма дохода превышает 2,4 млн рублей, придется оформлять ИП. Лимита по месяцам нет, налоговую будет интересовать именно общий годовой доход. То есть можно заработать в первый месяц 30 000 рублей, во второй — ничего, в третий — миллион рублей. Главное — не превышать общий лимит.
Предусмотрены исключения. Самозанятыми не могут стать те, кто:
Им придется оформлять индивидуальное предпринимательство или открывать юридическое лицо. Что выгоднее, зависит от сферы деятельности и особенностей бизнеса.
Плюсы и минусы самозанятости
Плюсы и минусы ИП
Разница между ИП и самозанятым: таблица отличий
Чтобы было проще сравнить, подготовили таблицу. Внесли в нее самые важные отличия между индивидуальным предпринимателем и самозанятым.
«Предпринимательство — это не про деньги, славу и IPO»: мнение бывшего бизнесмена о преимуществах наёмного труда Статьи редакции
Бывший предприниматель и нынешний digital-маркетолог Майк Фишбейн рассказал в своем блоге на Meduim об обратной стороне предпринимательства. По его мнению, работа на кого-то оказывается гораздо менее изнуряющей, а в некоторых случаях — более высокооплачиваемой, чем работа на себя. Кроме того, он привел рекомендации, как получать удовольствие от наёмного труда. Редакция vc.ru публикует перевод материала.
Экономика меняется. Благодаря технологиям многие рабочие места автоматизируются. Законы побуждают компании нанимать временных, а не постоянных сотрудников. Высокий уровень инфляции приводит к тому, что нам нужно тратить больше на образование, здравоохранение, и потребительские товары, то есть приходится больше зарабатывать, чтобы мы могли позволить себе такой же уровень жизни, какой был у наших родителей. К тому же, разве кто-то не хочет жить на пляже?
Послушайте, я был и предпринимателем, и наёмным сотрудником. Поэтому не поймите меня неправильно: быть предпринимателем — это чудесно, особенно если всё идет хорошо. И вы наверняка слышали все эти истории успеха.
Например, об основателе сервиса WhatsApp, которого отказались брать в Twitter и Facebook, а он создал свою компанию и за несколько месяцев стал мультимиллиардером. Или о «digital-кочевниках», которые путешествуют по миру с ноутбуком наперевес и отдыхают на самых замечательных пляжах. Да, среди моих друзей очень много таких, и их фото в Instagram одновременно мотивируют и заставляют трепетать.
Но почему-то никто не говорит об изнанке предпринимательства. Очевидно, сочетание эффекта «систематической ошибки выжившего» и отсутствие спроса создаёт мало возможностей для того, чтобы люди стали читать такие откровения.
Реальность заключается в том, что предпринимательство — это не про деньги, славу и IPO. И не все наёмные должности — это высасывающие все соки центры по уничтожению своей жизни.
Я предлагаю вам задуматься над пятью причинами, по которым предпринимательство не так хорошо, как принято думать.
1. Вы тратите деньги, вместо того, чтобы их зарабатывать
Будучи наёмным сотрудником, вы с самого первого дня получаете гарантированный доход. Кроме того, у вас появляется возможности купить любые товары, которые вам по карману. У предпринимателя всё наоборот.
Количество доступных продуктов стремится к нулю, денег нет, а те, что есть — отправляются в развитие бизнеса. Равно как и свободное время. Теперь у вас его нет. А траты возрастают: вам необходимо платить за всё, начиная от хостинга и зарплат сотрудников, до логистики и встреч. И за сверхурочную работу вам никто не заплатит.
2. Вы и босс, и уборщица одновременно
Должность «руководитель» звучит круто только когда речь идет о компании из списка Fortune 500. Тогда да, вы принимаете серьёзные решения, определяете стратегию, ведёте переговоры, управляете.
Но когда вы руководитель в молодом стартапе, то делаете буквально всё. Ищете офис, назначаете встречи, ищете клиентов, обслуживаете клиентов. И так до тех пор, пока вы не привлечёте первые инвестиции.
3. Забудьте про оплачиваемые отпуска
Когда вы сотрудник, у вас есть такая потрясающая опция, как оплачиваемый отпуск. Просто устанавливаете на свой почтовый ящик автоответчик, машете коллегам рукой, и улетаете в теплые страны. Вы имеете полное право отключить телефон и исчезнуть на две недели или месяц.
Когда я был предпринимателем, мой отпуск становился логичным продолжением работы. Фактически я просто оказывался в другой точке Земли, всё остальное оставалась прежним. Разумеется, вы можете перепоручить все дела заместителю. Если, конечно, окажетесь в числе 1% счастливчиков, которым удалось вырастить компанию до этого уровня.
4. Вам придётся работать тяжелее и дольше
Если вы наёмный сотрудник, то вы приходите на службу, отрабатываете свои восемь часов и возвращаетесь к праздной жизни. Если вы предприниматель, для вас всегда найдется занятие. Гуру бизнеса советуют работать меньше, чтобы успевать больше. Но чувство неминуемой угрозы, которое возникает каждый раз, когда вы бездельничаете, отравляет любой отдых.
Работайте днем, заводите полезные знакомства ночью, выполняйте творческие задачи на выходных — вот ваше расписание на ближайшие несколько лет
5. Скорее всего, вас ждет провал
Несмотря на тяжелую работу, трату времени и прочие недостатки, шансы, что вам удастся добиться успеха, невысоки. Разумеется, если вы умны, талантливы, работоспособны и у вас есть нужные связи, то у вас всё получится. Но всё равно остаются риски, на которые вы не можете повлиять. Макроэкономические риски, рыночные риски, риски при найме.
Даже несмотря на более стабильные (а зачастую — и прибыльные) возможности, наёмная работа может приносить удовольствие. Если вы пока не готовы становиться предпринимателем (или уже стали, но снова хотите вернуться в тихую гавань), то у меня есть несколько альтернатив.
1. Работать на более талантливых людей
В деловом мире существует табу — никто не говорит о способностях. Никто не хочет задеть чувства других людей. Кроме того, иногда очень нелегко признать, что мы хуже других. Но реальность такова, что далеко не все руководители — законченные идиоты.
Существует очень много людей, которые занимаются невероятными вещами: например, меняют мир. Поэтому работа в стремительно развивающейся компании, которой руководят талантливые люди, может помочь вам достичь гораздо большего, чем работа на самого себя.
2. Получите должность, где вы сможете заняться тем, что вам нравится
Не все организации нацелены на то, чтобы выжать из вас все соки. Если у вас есть таланты, то, может, попытаться найти работу, связанную с их развитием? Существует множество позиций, где так или иначе требуется предпринимательская жилка:
3. Работайте в окружении, которое работает на вас
Компании заинтересованы в привлечении инициативных сотрудников. Для этого они предлагают современное окружение и приятные бонусы. Поэтому, вы можете поискать стартап или крупную компанию, где будут:
Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы путешествовать. Кроме того, не факт, что у вас будут деньги на разъезды. Зато многие работодатели позволят вам работать откуда угодно, плюс будут платить за это.
4. Подработка
Если вы сейчас не слишком загружены на работе, то почему бы не попробовать себя в роли предпринимателя на полставки? Реальность такова, что почти любой бизнес требует времени и денег для начала. Да, вставать раньше тяжело, равно как и работать на выходных — но зато вы сможете зарабатывать больше. Вы приобретёте опыт и заведете нужные знакомства, и кто знает, вдруг со временем бизнес-хобби станет вашим основным источником дохода?
5. Помните, что счастье внутри
Кого и когда выгоднее нанять: сотрудника в штат, ИП, самозанятого или просто физлицо
Если вам нужна наёмная рабочая сила, не всегда нужно брать людей в штат и становиться работодателем со всеми вытекающими обязанностями. Иногда можно привлечь ИП, самозанятого или обычного «физика» и сэкономить. Рассказали когда и как нужно нанимать людей, чтобы не переплатить, но и не нарушить закон. Бонусом — бесплатные шаблоны договоров.
Сотрудник в штате, ИП, самозанятый и просто физлицо: в чём разница
От того, каким образом наняли человека, зависят обязанности и траты работодателя. Для примера возьмем бухгалтера, которому платят 50 тысяч рублей в месяц, и посчитаем затраты по каждому варианту.
Сотрудник в штате. Это человек, оформленный по трудовому договору. За него нужно перечислять НДФЛ и страховые взносы на 4 вида обязательного страхования: пенсионное, социальное, медицинское и от несчастных случаев на производстве.
Кроме того, работодатель за свой счет оборудует рабочее место и предоставляет все необходимое для выполнения обязанностей. Наёмный сотрудник имеет право на отпуск, больничные, декретные. Его нельзя просто так уволить — все возможности для увольнения по инициативе работодателя прописаны в Трудовом кодексе.
Зарплату наемному сотруднику нужно перечислять 2 раза в месяц. Её нельзя просто взять и урезать — для этого тоже нужны веские причины, либо согласие работника.
НДФЛ удерживают за счёт сотрудника: 50 000 руб. * 13% = 6 500 руб.
Сотрудник получит деньги за минусом НДФЛ: 50 000 руб. — 6 500 руб. = 43 500 руб.
Взносы работодатель платит за свой счёт. Предположим, что наш работодатель представитель малого бизнеса и взносы на страхование от несчастных случаев платит минимальные — 0,2%. Тогда взносы с зарплаты бухгалтера составят 9 419,5 руб. В итоге бухгалтер получит на руки 43 500 руб., а работодателю это обойдется в 59 419,5 руб. Это только зарплатные расходы. Здесь не учтены расходы на оборудование рабочего места, ПО и обучение.
Индивидуальный предприниматель. Это подрядчик, который вместо штатного бухгалтера оказывает вам бухгалтерские услуги по договору. Ваша обязанность — просто заплатить ему оговоренную сумму. Налоги и взносы ИП платит за себя сам. Обеспечивать ему технику и ПО для работы, оплачивать отпуска и больничные вы тоже не обязаны. В любой момент можно отказаться от услуг ИП и найти другого подрядчика.
Затраты на услуги бухгалтера-ИП с гонораром в 50 000 руб. — 50 000 руб. Никаких дополнительных расходов нет.
Самозанятый. Здесь все то же самое, что с ИП. Самозанятый — это такой же подрядчик, который сам за себя платит налоги и взносы. Он может быть со статусом ИП и без него. Разница для нанимателя лишь в том, что ИП переводят деньги на расчётный счёт, а самозанятому без статуса ИП — на счёт физлица.
Затраты на услуги самозанятого бухгалтера с гонораром в 50 000 рублей — 50 000 рублей. Дополнительные расходы в виде банковской комиссии могут возникнуть при переводе денег на карту физлица — это зависит от тарифов банка.
Физлицо без статуса ИП и самозанятого. Вы не берёте человека в штат, а просто заказываете ему услуги по договору. Но НДФЛ и взносы за такого подрядчика платить нужно почти так же, как по трудовому договору. Разница лишь в том, что не нужно платить за социальное страхование и от несчастных случаев. А вот за пенсионное и медицинское — нужно.
НДФЛ: 50 000 руб. * 13% = 6 500 руб.
Исполнитель получит деньги за минусом НДФЛ: 50 000 руб. — 6 500 руб. = 43 500 руб.
Предположим, что заказчик из малого бизнеса. Тогда взносы с гонорара на пенсионное и медицинское страхование составят в общей сложности 8 968 руб. Разница с затратами на работника по трудовому договору всего 450 рублей. Но при этом не нужно обеспечивать условия труда, платить больничные и отпускные, и соблюдать другие трудовые гарантии.
Физлицо без статуса ИП и самозанятого — это самый дорогой вариант после трудового. Гораздо выгоднее нанять такого же специалиста, но в статусе ИП или самозанятого. Сейчас самозанятость действует в большинстве регионов России, и найти такого исполнителя не проблема. Даже если исполнитель живет там, где самозанятости пока нет, но дистанционно оказывает услуги заказчику из региона, где она есть — он тоже может зарегистрироваться как самозанятый (письмо ФНС № СД-4-3/23424 от 18 ноября 2019г.).
Привлекать внешних специалистов вместо штатных выгодно не только из-за НДФЛ и взносов. Часто за те же самые или даже меньшие деньги можно найти более квалифицированного исполнителя. Опытный бухгалтер или юрист не будет сидеть весь день в офисе за 20 тысяч рублей. И лучше заказывать услуги ему, чем иметь в штате слабенького специалиста, согласного отсиживать полный день за эти деньги.
Когда можно привлекать ИП и самозанятых вместо штатных сотрудников
При всех выгодах работы с ИП и самозанятыми заменить ими всех штатных сотрудников не получится. Это будет грубейшее нарушение, за которое и трудовая инспекция оштрафует, и налоговики доначислят НДФЛ и взносы.
Заменить штатных сотрудников подрядчиками можно только в том случае, если речь не идёт о выполнении постоянной трудовой функции. В расчётах мы привели в пример бухгалтера. Этот вариант подойдет, если вам не нужно, чтобы бухгалтер постоянно присутствовал в офисе и для него нет загрузки на целый день. Вы заказываете ему определенный объём работ (например, подготовка отчетов), который он выполняет на своей территории и когда ему удобно, но в оговоренные сроки.
Таким же образом можно отдать на аутсорсинг работу юриста, маркетолога, транспортные услуги, уборку и логистику. То есть то, что напрямую не связано с производственным процессом, и где можно измерить конкретный результат. Например, юристу вы платите за составленную претензию и за представление интересов в суде, маркетологу — за проведенное исследование и составление стратегии, бухгалтеру — за обработку первички и заполнение декларации. Чтобы делать всё это, исполнителю не нужно находиться рядом с вами в офисе с 8 до 17 часов и работать только на вас.
Не получится привлечь подрядчика вместо слесаря у станка, продавца или кассира, секретаря и других специалистов, которые выполняют постоянную трудовую функцию, обязаны находиться для этого на рабочем месте и подчиняться правилам внутреннего распорядка. Таких сотрудников можно нанять только по трудовому договору.
Меры предосторожности
Специалисты-подрядчики — это не ваши подчиненные. Договоры с ними должны быть составлены так, чтобы их не приняли за трудовые. Не должно быть регулярных фиксированных выплат без привязки к результату, графика работы и обязанности подчиняться внутренним правилам. И уж тем более такие специалисты не должны постоянно трудиться в вашем офисе и работать только на вас. У них должны быть другие клиенты, иначе вас могут обвинить в скрытых трудовых отношениях.
При оплате услуг оформляйте акты выполненных работ, в которых подробно расписано за что именно вы платите. Опасно писать просто «Услуги юриста» или «Услуги бухгалтера» с общей суммой. Из акта должно быть видно, какую конкретную работу выполнил специалист.
Вас не накажут только за то, что договор похож на трудовой, в акте нет подробностей, или человек выполнял работу в вашем офисе. Все это привлечет внимание проверяющих и даст им повод копнуть глубже. Но рассматривать будут все факты в совокупности и из них сделают вывод, были скрытые трудовые отношения или нет.
Свои особенности есть в работе с самозанятыми. Нельзя заказывать услуги самозанятому, который работает или раньше работал у вас в штате и с тех пор не прошло двух лет. Если бывший сотрудник — не самозанятый, а ИП, это тоже может вызвать вопросы, хотя прямого запрета на работу с такими ИП нет.
Перед каждым платежом самозанятому подрядчику проверяйте, действительно ли у него сейчас есть этот статус. Проверить можно в бесплатном сервисе ФНС. На каждую оплату требуйте чек — без него не сможете включить эту оплату в расходы.
Выводы
Если речь не идет о выполнении постоянной трудовой функции по основной деятельности, вместо сотрудников в штат можно нанимать подрядчиков в статусе физлица, ИП или самозанятого. Они получают не зарплату за время работы, а гонорар за конкретный объем выполненных работ.
Выгоднее всего работать с ИП и самозанятыми, т.к. за них не нужно платить НДФЛ и взносы. Но нужно быть осторожными и не скрывать таким образом трудовые отношения — иначе работодателя оштрафуют и обяжут выплатить НДФЛ и взносы.
Ещё выгоднее отдать бухгалтерию на аутсорсинг в «Моё дело Бухобслуживание». На вас будет работать не один специалист, а целая команда, которая состоит из бухгалтера, юриста, кадровика и бизнес-ассистента. Наша ответственность застрахована на 100 млн рублей, и по договору мы сами платим штрафы, если они возникнут по нашей вине.
Предприниматель vs Наемный работник: разные пути для разных людей
Они умные, образованные, с опытом и навыками, но работают «на дядю или тетю» и думают: «Горбачусь за копейки… Ну чем же я хуже?» Возможно, им не раз приходила в голову мысль открыть свой бизнес и работать на себя. Но стать предпринимателем – это не значит просто зарегистрировать предприятие. Предприниматель – это особый образ мышления, без которого лучше и не начинать пополнять ряды потенциальных обанкротившихся предприятий.
Все работающие люди делятся на две группы – наемные работники и организаторы собственного бизнеса. Третьего не дано. Одни от природы способны быть руководителями своего бизнеса, другие вполне довольны наемной участью. И невозможно сказать, что кто-то лучше или хуже.
Они просто разные, и каждый занимает свое место.
Одни считают, что предпринимателем нужно родиться. Еще в школе бывает ясно, кто хочет и стремится управлять людьми для достижения общего успеха и блага для всех, а кого будет устраивать работа под руководством управленца. Люди, предрасположенные к управлению другими, способны создать собственное дело, иначе участь простого наемного сотрудника их очень тяготит.
Другие уверены, что можно начать свой бизнес, поработав «на дядю» и получив нужный опыт. И таких примеров немало – когда сотрудник решает, что пора зарабатывать для других закончилась, и он готов работать на себя и начать свой бизнес. К тому же бывает важно самому сначала пройти стадию наемного работника, чтобы легче понимать своих будущих подчиненных и наладить их эффективную работу.
Правы и те, и другие. Неважно, когда и на каком этапе своей жизни ты пришел в бизнес – в молодом возрасте или в 40 лет. Предприниматель – это характер и особый образ мышления.
Они работают не потому, что хотят проявить себя, а от многочисленных финансовых проблем, которые нужно как-то решить.
Как правило, такие люди отличаются от остальных способностью к риску и готовностью резко и кардинально изменить свою жизнь к лучшему, в то время как люди с предрасположенностью быть наемными работниками более всего ценят свою стабильность. При этом многие относятся к работе как к данности, без которой им не обойтись, и на которую они тратят свои нервы и силы.
Исследования разрушили стереотипы
Извечные вопросы «Предпринимателем нужно родиться?» и «Что отличает предпринимателя от наемного сотрудника?» стали основой исследования «Врожденная черта или приобретенная? Расшифровка ДНК предпринимателей», в котором приняли участие 685 предпринимателей по всему миру. Проводила его компания Ernst & Young, которая захотела таким образом разрушить стереотип о том, что большинство предпринимателей создают свои компании, не получив школьного образования и не имея опыта работы в качестве наемного сотрудника. Изучив это исследование, можно получить ответ на вопрос, кто вы по характеру — предприниматель или наемный работник.
Многие опрошенные предприниматели начали работать в юном возрасте.
45% респондентов заявили, что начали собственное дело после тридцати, а около 60% назвали себя предпринимателями, которые, перед тем как начать собственное дело, работали на другие компании. На вопрос, что послужило источником знаний для развития их карьеры, треть предпринимателей ответили, что таким источником стал опыт работы в качестве наемного сотрудника. Для 30% таким источником стало высшее образование, а для 26% – наставники.
Как показало исследование Ernst&Young Global, лидеры среди предпринимателей определяются за счет раннего опыта в бизнесе, культурного воспитания и внешних условий. Именно приобретенные черты, а не врожденные являются наиболее важными для формирования предпринимательского образа мышления.
Чтобы быть бизнесменом нужно быть увлеченным человеком: среди наиболее важных свойств лидера бизнеса более 75% предпринимателей назвали дальновидность, 73% – страсть и 64% – азарт. А вот гибкость, как важную черту предпринимателя, отметило 33%, постоянное обеспечение качества – 18% и лояльность – 14%.
Все предприниматели видят возможности там, где другие видят только риски.
Что еще показало исследование? Во-первых, все предприниматели видят возможности там, где другие видят только риски. Большинство предпринимателей отличает уникальная способность видеть «лакуны» в системе хозяйствования и использовать ее неэффективность для создания своих бизнесов.
Во-вторых, зачастую активность и уверенность в собственных силах у предпринимателей принимают за целеустремленность, свойственную менеджменту. Но именно активность и внутренняя уверенность выделяют предпринимателей среди других категорий граждан. В условиях неопределенности и кризиса своевременное действие зачастую оказывается намного ценнее четкого плана.
В-третьих, интуицию предпринимателя зачастую путают с дальновидностью, как способностью просчитывать эффект от действий компании в долгосрочной перспективе.
Чем они отличаются?
Итак, что же отличает наемного работника от предпринимателя? «Если вы потеряли деньги – вы ничего не потеряли, если вы потеряли здоровье – вы многое потеряли, но если вы потеряли характер — вы потеряли все» – так кратко и лаконично можно описать дух предпринимательства, который словно вечный двигатель двигает бизнес вперед.
«Если вы потеряли деньги – вы ничего не потеряли, но если вы потеряли характер — вы потеряли все».
Ответственность. Предприниматель катается на горных лыжах два раза в года и загорает на островах в то время, когда вы когда вы вкалываете не него за «гроши». Но ведь именно он в свое время взял на себя ответственность за любой результат вашей работы! Это именно он отвечает за вашу зарплату, за ваше рабочее место, за кризис, который может случиться в компании, за действия сотрудников, за налоговые проверки. Абсолютно за все. Наемный работник даже не представляет себе такого образа мыслей. Как это я буду в ответе, за все что происходит. Это же все от меня не зависит…
Целеустремленность. Предприниматель всегда знает, куда он идет и какие у него цели. Он направляет сотрудников к этой цели, и ведет людей за собой благодаря своему энтузиазму. Наемный сотрудник отрабатывает свои часы, делает то, что ему скажут и ему (в большинстве случаев) вообще все равно, зачем это надо делать. Платят, значит работаю.
Эффективность. Предприниматель все время думает о том, как за короткое время минимальными средствами достичь максимального эффекта. Он ценит время и нанимает наемных работников, чтобы развивать компанию. Предприниматель платит за то, чтобы у него было это время. Предприниматель – это рационализатор (постоянно рационализирует все процессы), изобретатель (придумывает новые процессы) и творец.
Умение рисковать. Предприниматель тоже боится, но он преодолевает свои страхи и рискует, реально просчитывая свои риски бизнесмена: «Получится, потому что я так хочу, и сделаю все, чтобы получилось». «Зачем мне рисковать? – думает наемный работник. – А вдруг не получится? А что если …, а вот налоговая инспекция, а вот …» С такими мыслями, не получится. И не вдруг, а точно.
Наемный сотрудник продает лишь свое время и не понимает, как можно продавать что-то другое.
Предприимчивость. «Предпринять что-либо – значит сделать инициативное, упреждающее действие, проявить активность до того, как будут четко определены ее условия и последствия». (В. П. Позняков. Энциклопедия гуманитарных наук). Если у вас есть дух предприимчивости, то значит, что вы имеете все шансы стать предпринимателем. Для самого себя наемный сотрудник совершает одну сделку в несколько лет – устраиваясь на работу и продавая свое рабочее время. Предприниматель совершает множество сделок каждый месяц. Он понимает что и как можно продавать.
У кого более выгодная позиция?
Если вы скажете, что у предпринимателя положение лучше, то будете правы. Если вы скажете, что позиция наемного работника зачастую выгоднее, то тоже будете правы — не все готовы взять на себя ответственность предпринимателя.
Есть предприниматели, которых можно назвать неудачниками или «глупыми» предпринимателями. Они изнуряют себя нагрузками и работают по 12 часов в день в 100%-ой уверенности, что никто не справится с их работой лучше них самих и, что бизнес держится только на их плечах. Такие бизнесмены ничего не видят, кроме работы, их бизнес трудно масштабируется, потому что «нет хороших специалистов» – несомненно, они находятся в более худшем положении, чем наемные работники.
Не бойтесь сделать первый шаг и совершать ошибки, потому что именно это отличает предпринимателя от наёмного менеджера. Упал – вставай и иди дальше, даже когда силы на исходе. Умный бизнесмен создает бизнес, раскручивает его и нанимает наемного директора. Он может заняться семейными делами или просто поехать путешествовать. К тому же такой человек обладает всеми чертами современного предпринимателя, среди которых есть способность видеть возможности, страсть и азарт, качества завоевателя, организатора и торговца, обостренная интуиция и внутреннее чутье на людей, а также, как это ни странно, определенная доля фатализма.
Не все люди становятся предпринимателями, потому что не всем-то и нужно ими быть.
Кем быть – решать каждому. Психологи советуют не ломать самих себя и не пытаться перекроить свою психику. Это достаточно болезненный процесс, который при этом совершенно себя не оправдывает. Нужно признаться самому себе, что у каждого есть свое место в этой жизни, и найти его можно только лишь заглянув внутрь себя. Оттого и не все люди становятся предпринимателями, потому что не всем-то и нужно ими быть. Такие дела.
