Ричард Брэнсон: Что значит быть настоящим предпринимателем
Создатель Virgin объясняет, как важно не оглядываться назад.
Британский миллиардер, человек-бренд Ричард Брэнсон отвечает журналу Entrepreneur, почему важно быть бесстрашным и можно ли быть успешным в бизнесе, не будучи предпринимателем.
Слово «предприниматель», entrepreneur, совершенно восхитительное. Когда мы с друзьями открывали первые бизнесы под маркой Virgin, никто, похоже, не понимал, что это мы делаем. Некоторые серьезные люди называли нас предпринимателями, но осуждающим тоном, что мы какие-то авантюристы, разрушающие надлежащий порядок вещей, и доверять нам, наверное, не стоит. Тогда мы точно не называли себя «предпринимателями», потому что на нас бы очень странно смотрели.
Сегодня людей, работающих в качестве предпринимателей, столько, что это уже образ жизни. Определить, кто такой предприниматель, стало сложнее, потому что это слово теперь значит столько разных вещей для стольких разных людей.
Наши критики были отчасти правы: мы действительно собирались разрушить устоявшийся порядок. И тогда, и сейчас, когда мы начинаем новый бизнес в Virgin, мы не просто хотим выполнить простое упражнение по зарабатыванию денег — мы хотим добиться позитивных перемен в жизни людей и предложить потребителям нечто выгодное. Какой бы продукт или услугу мы ни предлагали, мы хотим, чтобы они были заметно лучше, чем у всех остальных.
Наш подход, который я бы назвал предпринимательским, оказался реальным преимуществом. К примеру, все изначальные конкуренты Virgin Atlantic (кроме одного) вышли из игры с тех пор, как мы вступили на этот рынок в девяностых. Это случилось по ряду причин, но главная, наверное — нехватка инноваций и смелости. Выход Virgin на рынок авиапутешествий был встречен со скепсисом, но вскоре мы показали критикам, что пассажиры хотят чего-то нового — чтобы на рейсах были развлечения и отличный сервис — и мы увидели, что большинство наших конкурентов слишком медленно реагируют на это.
С моей точки зрения, предприниматель — это не просто человек, создавший бизнес; затем желание создавать новое побуждает этого человека и дальше с усердием добиваться позитивных изменений. Компании должны быть гибкими. Это начинается с самого верха, у руководителей должно быть реальное желание менять новые рынки, на которые они выходят, и быстро реагировать на меняющиеся обстоятельства уже устоявшихся бизнесов. И, наверное, правильно сказать, что в бизнесе можно быть успешным и не будучи предпринимателем: когда вы поддерживаете стабильный приток денег, не выискивая новые возможности расширения и улучшения.
В чем разница? В бесстрашии. Лучшие компании предлагают продукты и услуги, которых прежде никогда не было на рынке. Хотя почти всегда перед запуском можно провести исследования и протестировать рынок, предприниматель всегда будет прыгать в (той или иной степени) неизвестность.
У очень молодых людей здесь есть часто преимущество, они могут встретить бизнес-трудности без страха, так как их ничто не сдерживает — никаких обязательств, и зачастую нечего терять. По мере карьерного роста человек начинает учитывать новые соображения — надо заботиться о семье, платить ипотеку.
Если вы считаете, что у вас есть идея, меняющая рынок, и при этом у вас есть такого рода обязательства, то это настоящий экзамен на предпринимателя. Лучший ответ — не допускать, чтобы подобные факторы диктовали вам решение, а просто учесть их. Подготовьтесь к неудаче, защититесь от полного провала, а затем — вперед, запускайте.
Другая переменная — это упорство. При сколь угодно тщательном планировании и подготовке подавляющее большинство стартапов терпят крах в первый же год. О чем это нам говорит? О том, что предприниматели должны не просто справляться с неудачами, но приветствовать их. Нет ничего постыдного в том, чтобы признать — это не работает — и вернуться к исходной точке. Мы в Virgin тоже частенько это делали. Все зависит от способности начать заново, благодаря которой вы и ваша команда сможете чистосердечно отдаться новым целям, не оглядываясь назад.
Так что предприниматель — это и создатель рабочих мест, и человек, переписывающий правила игры, и бизнес-лидер, и инноватор, и диверсант. Но самое главное, предприниматель — это вы, если вы достаточно сильно хотите им быть.
А вы кем себя считаете? Предпринимателем — либо же бизнесменом или бизнесвумен? Какой лейбл вам по душе?
Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.
13 признаков, что ты мог бы стать хорошим предпринимателем
1. Ты стремишься к новым достижениям
Один из признаков того, что из тебя выйдет хороший предприниматель, — это жажда новых достижений. Если ты не удовлетворён тем, что имеешь, и тебя не устраивает планка «достаточно», то тебе некогда застревать в своей зоне комфорта и довольствоваться малым. Результат — это то, к чему стремится каждый владелец бизнеса, а стремление к нему означает постоянное движение к цели.
2. Ты уверен в себе
Уверенность в своих силах — не менее важный показатель. Чтобы организовать своё предприятие, необходимо финансирование, команда и идеи, которые ты можешь предложить клиентам. В каждом из этих занятий уверенность имеет большое значение: необходимо верить в свои способности и знать, что ты можешь добиться успеха.
3. Тобой движет страсть
Без внутренней энергии, которая движет человеком, вряд ли получится дать миру что-то новое. Вспомни Илона Маска, который буквально одержим колонизацией и технологиями, способными помочь человечеству. Если ты искренне любишь то, что делаешь, преодолеть препятствия будет легко. Без страсти сложно удержаться на плаву, особенно в нашем изменчивом и нестабильном мире.
Успешный предприниматель — это не об успехе, который придёт сразу же после нескольких действий. Это о том, как сохранить свою цель во что бы то ни стало и чётко ей следовать. Если в твоей голове есть устойчивая идея, то придумать, как решить проблемы, будет гораздо проще. Об этом говорила бизнесвумен Барбара Коркоран, которой пришлось столкнуться со многими неудачами, прежде чем основать успешное агентство недвижимости.
4. Ты не принимаешь ответ «нет»
Отступление, даже самое небольшое, нетипично для предпринимателей. Успех требует настойчивости, способности быть убедительным и мыслить нестандартно. Если всё идёт не по плану, при отсутствии мотивации твои собственные идеи могут стать препятствиями. Чтобы найти новые варианты, нужно обладать силой и упорством, и только тогда проблемы превратятся в преимущества.
5. Ты умеешь строить партнёрские отношения из ниоткуда
Организации BigCommerce и Square провели исследование покупательских привычек и предпочтений. Выяснилось, что 20 % покупателей приобрели бы товар, который друг разместил на своей доске в Pinterest, а 18 % покупателей — товар, который их друг отметил лайком на Facebook. Поэтому построение партнёрских связей помогает продвижению бизнеса.
В этом пункте важно отметить влияние социальных сетей. К примеру, Facebook, созданный Марком Цукербергом, завладел миром только потому, что люди делились новостью о социальной сети со своими друзьями и знакомыми.
6. Ты склонен к соперничеству
В стремлении к соперничеству между спортом и бизнесом есть что-то схожее: если ты не хочешь стать лучше других и выделиться на их фоне, то зачем тебе это вообще? Точнее, у тебя могут быть причины, но без конкуренции теряется всякий смысл первенства. Совсем необязательно обгонять самого Стива Джобса, но стать не просто лучше, а лучшим — в этом кроется вся суть создания собственного дела.
7. Ты хочешь контролировать свою команду
Хотя стремление постоянно кого-то контролировать — далеко не самая положительная черта человека, для предпринимателя она становится основной для достижения успеха. Если тебе нравится нести ответственность и вести за собой команду, охваченную одной идеей, то из тебя может получиться хороший бизнесмен.
В этом случае мощным качеством становится лидерство, будь то руководство командой во время работы или организация вечеринки.
8. Ты везде видишь возможности
Оптимист видит возможности даже в самых безвыходных ситуациях. Тебе нравится оптимизировать и обновлять системы, присутствующие в твоей жизни? Что ж, это шаг на пути к становлению предпринимателем. Цепкий взгляд позволяет увидеть то, чего не замечают другие. К примеру, улучшить приложение, чтобы оно стало более удобным в использовании, или добавить новый ингредиент в рецепт для придания совершенно иного вкуса.
Сосредоточенность на тех аспектах жизни, над которыми не задумываются другие люди, — верный признак того, что ты можешь стать хорошим предпринимателем.
9. Ты мыслишь логически
Без рационального и логического подхода в предпринимательстве тебе нечего делать. Конечно, все расчёты за тебя может вести другой человек, но обычно он появляется уже после продвижения и стабильного процветания. Более того, важна логика прогнозирования: если A и B в сумме дают C, то необходимо найти первые две переменные, чтобы в итоге получить желаемое. В этом подходе бизнес напоминает чем-то математику, которая уж точно не обходится без логики.
Чтобы предсказать свои шансы на успех, нужно изучить рыночный спрос, технические возможности проекта и необходимые для этого ресурсы. Предприниматели используют опросы, обращаются к фокус-группам и экспертам, проводят анализы и делают пробные шаги — это те инструменты, которые необходимы при открытии своего дела.
10. У тебя нет проблем в общении
В бизнесе важно не только строить отношения, но и уметь их сохранять. Искренность и харизма — одни из немногих черт, которые делают тебя ближе к людям. Завлечь специалистов своей инновацией, собрать их в команду и объяснить задачу доступным языком — вот что должен уметь предприниматель, в отличие от обычного человека.
11. Ты командный игрок
Даже если тебе нравится делать что-то самостоятельно, всё равно возможность делегировать работу должна быть у каждого руководителя. Так ты сможешь сосредоточиться на том, в чём ты больше всего разбираешься. Предприниматель — это лидер в своей команде, и он видит то, на что способна его группа.
Мало кто умеет разобраться во всех рабочих вопросах, поэтому чем больше людей с разными навыками в команде и чем теснее их связь, тем качественнее получается продукт.
12. В тебе живёт безумный гений
Креативность и творчество присущи не только художникам, писателям и поэтам — это также одна из характерных черт предпринимателя. В 2015 году Г. Джон Гельдхоф и Ричард М. Лернер исследовали природу предпринимательского склада ума. Оказалось, что 47 % людей мыслят творчески, а среди бизнесменов это число достигает 75 %.
Американский предприниматель и педагог Стэнфорда Тина Силиг в своей книге «Креатив по правилам» также отмечает важность креативности. По её мнению, любой бизнес состоит из трёх частей (воображение, творчество и инновации), каждая из которых связана со следующей. Так, без творчества и креатива невозможны инновации. Так же как и они, в свою очередь, не существуют без воображения.
Поэтому, если вдруг кто-то отговаривает тебя от разработки новой идеи, вспомни историю Альберта Эйнштейна: его считали сумасшедшим ровно до того момента, пока он не смог доказать теорию относительности.
13. Ты веришь, что время дороже денег
Каждый предприниматель помнит, что минута, потраченная на неудачу, может стать минутой, потраченной на успех. Когда ты понимаешь, что провальная сделка заняла всего 30 минут твоего времени, может показаться, что это незначительно. Однако когда ты задумываешься о том, что она могла бы не только обратить потраченное время в пользу, но и принести деньги, всё начинает выглядеть иначе.
Избежать провалов в бизнесе практически невозможно, так же как и полностью посвятить своё время успешным идеям. Но когда ты помнишь, что время — это твои деньги, ты не совершишь одну и ту же ошибку дважды.
Предприниматель кто это такой, особенности, чем занимается, требования
На сегодняшний день большое количество людей стремятся работать самостоятельно, не завися от начальника, самому стать хозяином своего времени. Именно по этой причине стоит рассмотреть более подробно предприниматель кто это такой, чем может заниматься и как им стать.
Кто он такой
Современный предприниматель – это человек, который не только основывает свое дело, но и стремится успешно вести его, развивая и расширяя.
Начало процесса предпринимательства в нашей стране приходится на конец политического и экономического процесса, названного Перестройка.
Получив такую возможность, люди устремились создавать свой собственный бизнес. Причем многие даже понятия не имели, что это такое. Важно было, чтобы была прибыль. Сейчас правила несколько изменились, так как появилась законодательная база и правила.
Говоря, чем занимается предприниматель, можно сказать, что одним хватает нескольких киосков или мест на рынке, другим нужно вести солидные дела, основывать производство или расширять сферу продаж, выходя в Интернет.
Чем может заниматься
Так как предпринимателем может называться любой человек, который решил и занимается самостоятельной деятельностью, получая от этого различные материальные блага.
Они могут заниматься:
Естественно, чтобы не допустить развала рынка, на уровне государства принимаются законы, позволяющие регулировать отношения как между различными предпринимателями, так и прямой связи их с государством. Стоит ли говорить, что именно наличие предпринимательства, позволяет государству развиваться.
Как стать предпринимателем
Итак, возникает вполне логический вопрос, что за профессия предприниматель, как ее получить, и кто может им стать?
Конечно, очень часто, не имея определенных знаний и умений, очень тяжело начинать свое дело. В отдельных случаях, любой желающий может пройти специальное обучение в Вузе, колледже или на курсах. Но не всегда это поможет стать успешным предпринимателем.
Очень важно иметь не только знания, но и умение их правильно использовать. В отдельных случаях может помочь хорошее знание рынка, хорошо развитая интуиция.
Любой предприниматель, и особенно начинающий, должен знать, как:
Такие первичные знания позволят подготовиться к началу своего проекта, который обязательно будет успешным. Самое главное, чтобы планирование не расходилось с реальными возможностями и реальной обстановкой.
Кроме того, для успеха продвижения своего бизнеса очень важно, чтобы вся деятельность предпринимателя была не только выгодна ему самому, но и приносила пользу для общества.
Стоит знать и какие требования предъявляются к предпринимателю.
А еще следует любить свое дело, хорошо относиться к своим партнерам и клиентам.
К чему стоит быть готовым
Предприниматель является сам себе хозяином, свободным от руководства со стороны и обязанным только перед своими клиентами и партнерами и налоговой. Именно он сам создает правила ведения своего бизнеса. Однако даже у него имеются свои плюсы и минусы.
Среди плюсов стоит назвать:
Вывод
Если верить такому ресурсу, как Википедия, за время работы, предприниматель может сталкиваться с большими трудностями, причем не только со стороны конкурентов, но и от своей неорганизованности или иных ситуаций. В этом случае могут возникать комплексы и стрессы. А финансовая нестабильность не гарантирует, что доходы будут постоянными и все время увеличиваться.
Итак, предприниматель кто это? Это предприимчивый гражданин, который может полагаться только на себя и своих близких.
Кто такой предприниматель?
Всем привет 👋 Сегодня я без таблицы и халата, потому что тема выпуска не касается напрямую методологии Химия бизнеса, но очень важна для предпринимательской деятельности в целом.
8 качеств личности, которые необходимы предпринимателю, чтобы создать успешный #бизнес
В этом выпуске я хочу описать своё видение того, кто такой предприниматель и какие качества, необходимы человеку, который отважился выйти на рынок со своим продуктом для того, чтобы, не только выживать, но и побеждать в суровом мире рыночной экономики и капитализма.
На своём опыте я выработал 8 необходимых для этого качеств, поехали.
Я не профессионал, я – дилетант, я – бездарь. И именно поэтому невозможное для вас, является возможным для меня.
Это обращение, конечно же не к тебе, мой маленький капиталист. Это посыл тем людям, которые считают себя профессионалами настолько, что боятся даже на шаг выйти за рамки своего профессионализма, чтобы сделать что-то новое.
У меня нет технического образования, но это не мешает мне создавать программы. У меня нет экономического образования, но это не мешает мне заниматься бизнесом. У меня нет музыкального образования, но это не мешает мне писать музыку.
Я не боюсь делать то, чего не умею. Для меня главное – не то, что я умею, а то, что я хочу. В конце концов всему можно научиться в процессе.
Профессионал редко придумывает что-то новое, потому что действует строго в рамках своего профессионализма, и думает, что верно только так и не иначе.
Ирония в том, что часто, именно люди без профессии в условиях рыночной экономики и создают рабочие места для образованных профессионалов. А самих предпринимателей никто не учит что делать и как.
Всё обычно получается вопреки всем внешним обстоятельствам. Как выход из строя: все стоят по стойке смирно, а ты по собственной воле сделал шаг вперед и пошел туда куда тебе нужно.
Предприниматель не обязательно обладает какой-то профессией или высоким профессионализмом в своей области. Это тот, человек, который не боится выйти за рамки привычного, не боится делать то, чего не умеет.
Обладает дерзостью. поступать так, как считает нужным только он сам.
Профессионал, как правило, боится дерзнуть устоявшемуся мнению авторитетов, потому что боится, что его профессионализм подвергнется сомнению. У предпринимателя нет авторитетов, они для него конкуренты, поэтому он делает то, что считает правильным только он сам.
Если вы профессионал в какой-то области, не бойтесь иметь своё собственное мнение, без этого не получится создать что-то новое.
Потому, что новое – это всегда выход за рамки привычного. Ты не найдешь грибные места если будешь ходить по тем же тропинкам, что и все остальные.
Ты обязательно должен свернуть в неизвестность с протоптанной дорожки, туда, где до тебя еще никто не был.
В нашем обществе, как правило, любые новые идеи воспринимаются окружающими с насмешкой или в штыки.
«Ой да кто ты такой, чтобы это делать, ты что самый умный? если бы это было так просто – это бы уже кто-то сделал» и т.д.
Я через всё это прошел. И могу сказать, что предприниматель – это как раз и есть этот мифический «кто-то». Тот, кто молча берёт и делает, пока все остальные болтают, не обращая внимание на советчиков и комментаторов.
И еще один важный момент здесь – это подвергать сомнению любые авторитеты, воспринимать критически мнения любых «экспертов», «от тех, кто в теме» и т.д.
Важно всегда пропускать информацию через внутренний фильтр и никогда ничего нельзя принимать на веру ни от кого. Ни от «экспертов», ни от друзей, ни из книг, ни от меня. Получил информацию, проанализировал и сделал свои собственные выводы.
В мире нет ни одного человека, чьи слова можно было бы просто безоговорочно принять на веру. И не потому, что человек может намеренно врать – а просто потому, что он такой же человек, как и вы и он может ошибаться.
И то, что правильно для него на его пути – не обязательно будет правильно для вас. У вас свой путь и своя жизнь.
Позволь себе быть собой, а другим – быть другими.
Есть только вы, ваша цель и способность самостоятельно анализировать информацию. Никто не должен на вас влиять и сбивать с намеченного пути.
Можно общаться со всеми людьми, но важно всегда оставаться при своём мнении, иметь свой железобетонный вектор, и двигаться в своём направлении. Гнуть свою линию.
И не нужно спорить если это напрямую не затрагивает ваши интересы. Если это просто спор ради спора и человеку просто нравится считать себя правым – пусть считает, ваши дела от это объективно никак не пострадают.
Ты не дойдешь до цели, если будешь бросать камень в каждую лающую собаку.
Предприниматель – это человек, который придумывает что-то новое. То, чего до него не существовало. Человек созидания, как художник или музыкант, только объект его творчества – это не картина или песня, а устойчивая экономическая единица (ячейка экономики).
Абстрактная идея, которая в итоге воплощается в реальный продукт, которым люди смогут пользоваться в повседневной жизни. Творчество предпринимателя – это сотворение чего-то реального из идеи – так же как творят художники или музыканты.
Говорят, что художника может обидеть каждый. Так вот предприниматель – это тоже художник, но с железными яйцами.
Это человек с созидательным мышлением, который сам может обидеть кого угодно, но только вместо этого направляет свою силу на создание чего-то полезного для людей.
Предприниматель способен мечтать, но при этом должен иметь сцепление с землей. Потому, что в отличие от искусства, которое может быть субъективным и нравится только самому автору — бизнес действует в объективных реалиях рыночной конкуренции.
Поэтому в любых идеях – важно объективно оценивать реальную обстановку.
В бизнесе важно, чтобы ты был лучше конкурентов по всем параметрам, которыми оценивается твой продукт.
Иметь светлый ум – недостаточно. Потому, что голова без яиц – это воздушный шарик, который просто летает в облаках.
Еще я хочу озвучить вещь, которая кому-то, возможно, покажется странной, но я считаю важным это озвучить потому, что очень часто люди, занимающиеся бизнесом, рассматривают потенциальные возможности, на первый взгляд, легкого обогащения и потом очень сильно об этом жалеют.
Как бы странно это не звучало, но бизнес и криминал – это 2 стороны одной медали. Это 2 полюса одной и той же энергии. Энергии творчества.
Ведь согласитесь, что для того, чтобы реализовать какую-то мошенническую схему тоже надо подумать и потрудиться её реализовать? Как бы странно это не звучало, но это тоже творческий процесс.
Только многие ошибочно думают, что криминал легче чем бизнес. Это не так. Когда ты изобретаешь какую-то мошенническую схему, ты тратишь точно ту же энергию, которую можно было бы направить на создание чего-то полезного. Энергия одна и та же, усилия одни и те же, а вот последствия разные.
Результат работы нормального бизнеса – это реализация твоего внутреннего потенциала и польза людям. А последствия от криминала – это тюрьма, физическое и психическое здоровье, сломанная жизнь, а иногда и сама жизнь.
Я понимаю, что в основном, люди идут в криминал не от хорошей жизни. Но и лучшую жизнь там никто не находит.
Заниматься криминалом – это как поссать в штаны: сначала тепло.
Наука о предпринимательстве
Кто может стать предпринимателем? Кто по настоящему крут?
Из-за своего нескудного опыта консультации стартапов, менеджмента организаций и работы в научной лаборатории при Институте Бизнеса и Делового Администрирования РАНХиГС, я дерзко решил написать для вас выжимку того, что на мой взгляд наука знает о предпринимателях. Если лень читать, главное я выделил.
Замечу, что наука массово занимается отвратительным академическим самовоспроизведением абстракций, но зато обладает рядом замечательных доказательных и логических свойств. Далее я постараюсь описать ряд общепринятых обоснованных взглядов и даже позволю себе упрощения в терминах. Ссылки не указываю, потому что их количество бы превысило объем самого текста, а сами научные материалы скучней чем этот, поэтому надеюсь на ваше доверие к моему доброму имени. Вы легко найдёте подтверждение моих слов, также как и опровержения, тем более если будете исходить исключительно из своего опыта. Заочно вам предоставляю для этого обширное поле. Настоящая наука присутствует только там, где тезис можно раскритиковать, тем более в социальных науках, где обычно нет ничего более истинного чем вероятностное знание.
Есть одна распространенная проблема, из-за скудности терминологии одним термином мы называем, как ITстартапера из Калифорнии, так и хозяина якутского лесхоза. В действительности разница в видах предпринимательства, индустрий, размеров организаций и стран настолько велика, что используя один термин мы говорим о значительно разных феноменах. Хотя ограниченное количество общих принципов конечно есть.
А вот более сложный вопрос, кто будет наиболее успешен в деловой среде? Ниже косвенным образом будут сформулированы ответы.
Есть ещё проблема, кого считать наиболее успешным предпринимателем?
Самый простой вариант мерить размером кошелька и попаданием в мнимый список Forbes. Другой вариант, смотреть на занятую долю рынка и разные финансовые показатели. А можно ещё измерить показатель темпа роста.
Но, деньги не всегда главное. Для кого-то продукт и его качество важней всего. Согласитесь, хозяин маленькой бургерной с лучшими в городе котлетами и обслуживанием, в чём то точно круче, чем хозяин большой сомнительной сети фастфуда (названия подберите сами).
Формула примерно такая: успех в предпринимательстве = компетенции + рациональная деловая проактивность + организационно/коммуникативный/эмоциональный интеллект + удача.
Рядом кроется разница между менеджерами и предпринимателями. Топ менеджеры более ориентированы на структуру и качество, в среднем более образованы, но обладают меньшей «импульсивностью». Можно сказать, что они необходимы, так как предприниматели уступают им в управленческих способностях. Предпринимателям интереснее свои цели.
В России предприниматель, совсем недавно стал вообще уважительной профессией. И уже сегодня, родители массово хотели бы, чтобы их дети были предпринимателями, популярней только благородная карьера врача. Однако, по условиям ведения предпринимательской деятельности, развитости, культуре предпринимательства мы в 3-5 десятке стран. Помимо резкого отставания по условиям ведения бизнеса, количество предпринимателей и компаний на душу населения, а также количество работающих в организациях малого среднего бизнеса примерно в два раза меньше, чем в развитых странах. Кроме того, 90% населения не видит для себя возможности заниматься предпринимательством, хотя около половины потенциально была бы не против. И последние лет 5-10 прогнозы предпринимателей умеренно-пессимистичны. Лучше всех длительное время, на мировом уровне показывала себя индустрия IT. Мы почти могли бы гордиться гендерным равенством: у нас действительно много женщин руководителей и последние года все больше женщин предпринимателей. Играет в том числе роль, то что девушки в России сравнительно образованы (человеческий капитал). Но вот российские стереотипы в отношение к женщинам предпринимателям — откидывают Россию опять же за третий десяток стран. Наиболее частые проблемы, о которых говорят предприниматели: доступность капитала, непостоянство/неопределенность, инфраструктура, коррупция и всякие другие прелести российской действительности.
А ещё, у нас странная государственная политика. При планах развития, национальных программах, проектах поддержки, открытии образовательных бизнес программ, по моему скромному опыту, у нас, как-то не принято основываться на подготовленной аналитике, формальной логике, научных работах и даже хотя бы предварительно знакомиться с приличными профильными документами от GEM, PSED, World Bank, World Economic Forum, OECD, EBRD, ILO, Ernst&Young, KPMG, BCG, PWC, Deloitte, НАФИ и аналитиков институтов при правительствах стран на которые стоит равняться… Однако, радует, что всеми признается, что в России культура предпринимательства растёт и потенциал развития предпринимательства и улучшения климата в России действительно очень большой. Если бы это было реализовано, то появилось бы раза в два больше предпринимателей, естественным образом выросла бы гораздо более обширная диверсификация экономики, обеспечивающая устойчивость и бережливость развития.
Простыми словами, жили бы мы лучше и как это не показалось бы некоторым неожиданным, гораздо стабильнее.
По просьбе трудящихся, несколько ссылок с качественным обзором предмета:
