что значит плести интриги

Интрига

В русском языке применительно к ситуациям обыденной жизни слово используется в контексте с негативной моральной оценкой создателя интриги.

Кроме того, понятие «Интрига» порождает формы «заинтриговать», «интригующий», что обозначает «Заинтересовывать, возбуждать чем-нибудь любопытство» и получается в основном в результате умышленных или неумышленных недомолвок, умолчаний и двусмысленных намёков. В небольших количествах целенаправленно интригующие высказывания могут помогать делу и не восприниматься негативно, но злоупотребление такой формой речи может собеседников напрягать.

Интригу можно рассматривать как способ достижения цели путём манипуляции другими людьми. Слово широко применяется в отношении политических и бытовых ситуаций. Однако в военном деле сознательная разработка замыслов и планов противостояния и манипулирования противником относится к сфере тактики и стратегии.

Классическая древнекитайская концепция стратагем является квинтэссенцией сложных и многошаговых стратегических построений. Стратагемы были разработаны поколениями мыслителей и стратегов, хотя в их основе изначально лежали простые интриги.

Содержание

Словоупотребление

Интриган — человек, прибегающий к интригам
Интриговать — вести интриги против кого-либо, мистифицировать

Примечания

См. также

Литература

Полезное

Смотреть что такое «Интрига» в других словарях:

интрига́н — интриган … Русское словесное ударение

ИНТРИГА — (фр. intrigue, от лат. intricare запутывать). 1) происки во вред кому или чему либо. 2) завязка в литературных произведениях. 3) любовная связь. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ИНТРИГА 1) происки,… … Словарь иностранных слов русского языка

интрига — и, ж. intrigue f., > пол. intriga. 1. Обычно мн. Скрытно осуществляемые действия с использованием различных неблаговидных средств для достижения какой н. цели; происки, каверзы. БАС 1. Из матери вшедшая искра <ненависти> в ея Царевнино… … Исторический словарь галлицизмов русского языка

Интрига — характерный для драматических (и отчасти эпических) произведений способ организации действия. Интрига выражается в том, что то или иное действующее лицо (или группа их) стремится осуществить какой либо план, свою линию поведения, вступая в борьбу … Литературная энциклопедия

интрига — Ковы, козни, каверзы, кляуза, подвох, происки. Ср. козни. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. интрига ковы, козни, каверзы, кляуза … Словарь синонимов

ИНТРИГА — ИНТРИГА, интриги, жен. (франц. intrigue) (книжн.). 1. Скрытные действия с использованием различных неблаговидных средств для достижения какой нибудь цели, происки. Дело провалилось вследствие интриг противной стороны. Вести интригу против кого… … Толковый словарь Ушакова

ИНТРИГА — (франц. intrigue от лат. intrico запутываю), 1) происки, козни2)] Способ построения фабулы драматического, эпического и кинематографического произведения при помощи сложных перипетий действия, столкновения интересов и хитрых проделок персонажей … Большой Энциклопедический словарь

ИНТРИГА — ИНТРИГА, и, жен. 1. Скрытные действия, обычно неблаговидные, для достижения чего н., происки. Вести против кого н. интригу. Плести интриги. Политические интриги. 2. Способ построения сложной фабулы в романе, драме (книжн.). Сложная, запутанная и … Толковый словарь Ожегова

ИНТРИГА — жен., франц. пронырство, козни, каверзы, крючек, происки, дело пролаза, проделка; | любовная связь; | завязка, опорная точка комедии или драмы, обычно любовь, рождающая происки. У них завелась интрижка. Иктриговать, пройдошить, пролазничать,… … Толковый словарь Даля

Интрига — ■ Заведёт куда угодно … Лексикон прописных истин

интрига — и, ж. 1) (обычно мн.) Тайные хитроумные действия неблагозвучного характера против кого л. Плести интриги. Любители интриг. Затеять интригу. Интриги политиканов. Я была до сих пор очень довольна вами. но теперь интриги, в которых вы, может быть … Популярный словарь русского языка

Источник

Значение слова интрига

Словарь Ушакова

интр и га, интриги, жен. (франц. intrigue) (книж.).

1. Скрытные действия с использованием различных неблаговидных средств для достижения какой-нибудь цели, происки. Дело провалилось вследствие интриг противной стороны. Вести интригу против кого-нибудь. Придворные интриги.

2. Завязка, основная ситуация драмы или романа, вокруг которой развивается действие (лит.). Запутанная интрига.

3. Любовная связь, любовные отношения (устар.). Интрига с замужней женщиной.

Этимологический Словарь Русского Языка

Французское – intrigue (запутывать).

Существительное проникло в русский язык в начале XVIII в. Предполагают, что оно было заимствовано из польского языка (intryga), хотя некоторые лингвисты больше склонны видеть в качестве источника немецкий язык (Intrige).

Интрига – замысел, преследующий определенную цель.

Производные: интриган, интриговать, интригующий.

Терминологический словарь-тезаурус по литературоведению

Асс: конфликт, сюжет, фабула

* «В художественном произведении интрига либо создается сознательными усилиями одной из противоборствующих сторон, либо возникает в результате случайного стечения обстоятельств. Интрига способствует развитию драматического действия, раскрытию характеров действующих лиц» (А. Чернышев). *

Толковый словарь русского языка (Алабугина)

1. Скрытые, обычно неблаговидные действия для достижения какой-н. цели; козни.

2. книжн. Развитие основного действия в романе, драме.

Энциклопедический словарь

Словарь Ожегова

ИНТРИГА, и, ж.

1. Скрытные действия, обычно неблаговидные, для достижения чегон., происки. Вести против когон. интригу. Плести интриги. Политические интриги.

2. Способ построения сложной фабулы в романе, драме (книжн.). Сложная, запутанная и.

3. Любовная связь (устар.).

| уменьш. интрижка, и, ж. (к 1 и 3 знач.).

Источник

Словари

120 интрига

Скрытые действия неблаговидного характера, направленные на достижение каких-либо целей; коварные, тайные, злые умыслы, козни, происки.

Основная ситуация драмы или романа, вокруг которой развивается действие; завязка.

Возбуждение интереса, любопытства, заинтересованности.

ИНТРИ́ГА, интриги, жен. (франц. intrigue) (книжн.).

2. Завязка, основная ситуация драмы или романа, вокруг которой развивается действие (лит.). Запутанная интрига.

3. Любовная связь, любовные отношения (устар.). Интрига с замужней женщиной.

1. Скрытные действия, обычно неблаговидные, для достижения чего-н., происки. Вести против кого-н. интригу. Плести интриги. Политические интриги.

2. Способ построения сложной фабулы в романе, драме (книжн.). Сложная, запутанная и.

3. Любовная связь (устар.).

| завязка, опорная точка комедии или драмы, обычно любовь, рождающая происки. У них завелась интрижка. Иктриговать, пройдошить, пролазничать, заниматься происками, пронырничать, строить козни, заводить шашни;

1) (обычно мн.) Тайные хитроумные действия неблагозвучного характера против кого-л.

— Я была до сих пор очень довольна вами. но теперь интриги, в которых вы, может быть, не участвовали, могут заставить меня поссориться с вами (Чернышевский).

2) лит. Последовательный ряд событий в драме или повествовании, составляющий занимательную основу произведения.

Интрига в романе А.

Дюма «Три мушкетера».

3) устар. Мимолетная любовная связь.

Рассказывали про несколько интриг его [Анатоля] с московскими дамами (Л. Толстой).

интрига́н, интрига́нка, интригова́ть

Интрига как сложная, запутанная цепь событий в художественном произведении, раскрывающая напряженную борьбу между собой действующих лиц, способствует раскрытию их характеров, развитию драматического действия. Интрига, которой неизменно сопутствуют различные перипетии, придает произведению занимательность. Она применяется преимущественно в авантюрных сюжетах, где поведение героев диктуется импульсом личного самоутверждения. Интрига либо создается сознательными усилиями одной из противоположных сторон, либо возникает в результате случайного стечения обстоятельств. Интрига широко используется в приключенческой и детективной литературе.

В ее жизни было несколько интриг, и все они были несерьезные.

Поступки, скрытые действия неблаговидного характера для достижения какой-л. цели, происки, козни.

3. Устар. Мимолётная любовная связь. У него было несколько интриг, но ничего серьёзного.

2) Способ построения фабулы драматического, эпического и кинематографического произведения при помощи сложных перипетий действия, столкновения интересов и хитрых проделок персонажей.

2)] Способ построения фабулы драматического, эпического и кинематографического произведения при помощи сложных перипетий действия, столкновения интересов и хитрых проделок персонажей.

1. Скрытые действия неблаговидного характера для достижения какой-л. цели; происки, козни.

Наполеону казалось, что причиной войны были интриги Англии. Л. Толстой, Война и мир.

Из его головы целиком вышел гениально мошеннический проект разорения первой компании предпринимателей, и его же твердая, но незримая рука довела интригу до конца. Куприн, Молох.

Схема развития событий, раскрывающая борьбу действующих лиц между собой в драматическом или эпическом произведении.

Любовные отношения, любовная связь.

Любовные интриги [Обломова] не разыгрывались в романы. И. Гончаров, Обломов.

Рассказывали про несколько интриг его [Анатоля] с московскими дамами. Л. Толстой, Война и мир.

интри́га, интри́ги, интри́г, интри́ге, интри́гам, интри́гу, интри́гой, интри́гою, интри́гами, интри́гах

сущ., кол-во синонимов: 22

Ковы, козни, каверзы, кляуза, подвох, происки.

Ср. козни. Он пускает в ход всякие каверзы, лишь бы выбить противника из седла.

Производные: интриган, интриговать, интригующий.

Заимств. в начале XVIII в. из польск. яз., где intryga < франц. intrige, которое передает итал. intrigo, восходящее к лат. intricare «запутывать». Ср. козни.

начиная с Шафирова (1710 г.); см. Смирнов 123. Через польск. intryga или нем. Intrigе из франц. intriguе от лат. intricāre «запутывать».

ИНТРИГА и, ж. intrigue f., > пол. intriga.

Источник

Плетение интриг помогает продвинуться по службе

Во времена кризиса, когда происходит перестройка бизнеса и ликвидация целых подразделений, борьба сотрудников разного уровня за влияние в офисах заметно обостряется. Кадровые чистки, смены команд и руководителей, проводимые сейчас в российских компаниях, этому особенно способствуют, знает Анна Цейтлина, ведущий консультант Alex Primus Executive Search.

Чтобы помочь сотрудникам выигрывать внутренние битвы, а не стать жертвами махинаций других коллег, издательство Harvard Business Review Press недавно выпустило пособие по офисным интригам (HBR Guide to Office Politics). По мнению автора книги Карен Диллон, нет такого рабочего места, где можно избежать вовлечения в корпоративную борьбу. И было бы ошибкой считать, что кому-то удастся сосредоточиться исключительно на своей работе и не участвовать в интригах.

Истории с корпоративными скандалами и войнами в последний год участились в российских компаниях, как признают и 37% участников опроса Online Market Intelligence, проведенного по заказу «Ведомостей» в июле. При этом 49% соглашаются, что с помощью умелого ведения такой борьбы в их компаниях люди часто достигают карьерных и материальных выгод. И, что удивительно, 41% работающих участников опроса сами готовы включиться в плетение интриг против своего руководителя или неприятного коллеги, если будут уверены в успехе и безнаказанности.

В своей книге Диллон ссылается на ряд исследований, проведенных в крупных корпорациях, которые показывают: те, кто уклоняется от участия в корпоративных играх, как правило, хуже продвигаются по службе. В российских компаниях также находятся сторонники этой точки зрения. «Надо уметь дать отпор интригану, уметь постоять за себя, и если человек такой беззубый, что не может этого сделать, то я его никогда не повышу до руководящей должности, даже если он хороший профессионал», – говорит Алексей Андреев, генеральный директор агентства Depot WPF.

Лучший друг

В своей борьбе за влияние участники используют шесть различных тактик, говорят эксперты: открытое противостояние, сбор компромата, вхождение в образ лучшего друга, серию мелких ударов, слив информации и запуск слухов. Так, в госструктурах в борьбе за влияние пользуются старыми проверенными методами, отмечают эксперты. Сбор компромата, коррупционные подставы и жалобы в вышестоящие инстанции по поводу неисполнения документов и законов – самые распространенные методы конкурентной борьбы у госслужащих, прежде всего среднего звена, говорит Кирилл Кабанов, председатель Национального антикоррупционного комитета. Региональные чиновники, стремясь потопить конкурента, часто используют слив информации в силовые структуры или СМИ, добавляет он: «Негодяи – наша надежда и опора, шутили мы, когда я работал в ФСБ».

А вот в частных компаниях тактику открытого противостояния современные управленцы среднего и высшего звена используют все реже, замечает Алена Владимирская, руководитель рекрутингового агентства Pruffi. Сейчас гораздо более популярный сценарий, наоборот, притвориться другом и помощником менеджера, против которого плетется интрига, уточняет она. Лжепомощник старается выглядеть командным игроком, активно помогать своей жертве, объясняет она: «Надо лишь изучить уязвимые места человека и направить его в сферу, в которой он проявит себя с невыгодной стороны. При этом сам интриган остается вроде как ни при чем». Ныне «лучший друг» чаще всего подставляет коллегу, доказывая акционерам или людям, принимающим решения, что коллега мыслит неактуально: больше занимается перспективными и длинными проектами и мало заботится о близких продажах, добавляет Владимирская: «Сейчас это очень пугает владельцев, и я знаю несколько историй, когда топов в один день уволили после такой интриги».

Компромат в слайдах

Сейчас внутрикорпоративные битвы часто начинаются, чтобы обеспечить инициаторам интриг душевное спокойствие и вернуть чувство безопасности, поясняет Алексей Аверьянов, директор по персоналу Ecco Shoes, член НП «Эксперты рынка труда». При этом сотрудники, чьим позициям что-то угрожает (в реальности или в воображении инициаторов офисных интриг), используют классическую тактику сбора компромата. Инициатор интриги собирает факты, выставляющие его жертву в невыгодном свете, причем факты иногда могут быть реальными, но подаются они под негативным соусом и с ложными выводами.

Типы интриганов

Типология американского психолога Джона Циона
Всезнайка – бесконечно рассуждает о том, «что происходит на самом деле», делая вид, что обладает эксклюзивной информацией.
Лоббист – активно и любыми способами отстаивает свой проект.
Закулисный интриган – как правило, обаятельный и коммуникабельный, продвигается по службе за счет манипуляций, а не за счет хорошей работы.
Активист – с энтузиазмом и даже агрессией отстаивает «правое дело».
Советник – «глаза» и «уши» начальника.

По такому сценарию, например, недавно развернулась борьба за влияние в российском офисе крупной международной IT-компании, где наняли нового директора по продажам. Некоторые менеджеры восприняли его в штыки, тем более что новый босс планировал реорганизацию и смену команды, рассказывает Цейтлина. Раскопав на него «компромат», инициаторы интриги сделали презентацию для руководителей головного офиса из Китая, в которой обвинили сейлз-директора в коррупции и откатах. Компромат оформили в виде красивых слайдов. В качестве доказательства «вины» в презентации фигурировали автомобиль Ferrari нового босса, его дорогие часы и недвижимость за рубежом, а также комментарии бывших коллег и хедхантеров. Руководители согласились учесть эти факты, но в тот же день переслали презентацию самому директору по продажам. В результате инициаторов бунта уволили, а руководитель работает поныне. Но это скорее исключительный случай: слухи об участии в коррупционных схемах часто заканчиваются увольнением главного героя этих слухов, замечает Цейтлина.

Серия мелких уколов

Более затратная и длительная тактика – многоходовая комбинация, направленная на изматывание противников. Владелец кафе «Пончик & Ко» и эксперт по маркетингу Андрей Мамонтов рассказал, что на прежнем месте работы втянулся в борьбу, которая велась много месяцев. Источником интриг был один из директоров, работавший в компании восемь лет. «Тактика у него такая: он втирался в доверие ко всем – ходил вместе на перекуры и пить кофе, вел задушевные беседы на деловые и личные темы и таким образом нащупывал слабости и промахи коллег, – объясняет Мамонтов. – И когда подворачивался случай, ставил человека в неудобное положение при свидетелях. А письма с описанием происшествий он рассылал всем руководителям, стараясь донести до всех промахи сотрудника. Так этот топ-менеджер и проводил рабочий день: собирал факты или вел военные действия против сотрудника, на кого накопился материал». Его цель – продвинуть себя или убрать человека, который угрожает его положению либо просто не нравится, уточняет Мамонтов. И постоянно инициируя скандалы с последующим расследованием их причин и виновных, этот человек продвинулся по службе: был рядовым менеджером среднего звена, а стал директором. По мнению Мамонтова, если высшие руководители компании поощряют такого сотрудника, он будет всегда в выигрыше. Но компания проиграет. «Те компании, в которых руководители поощряют офисные войны, считая их полезным элементом внутренней конкуренции, со временем становятся неэффективными, потому что находятся под влиянием сиюминутных интересов интриганов, а не требований рынка», – говорит Мамонтов.

Машина слухов

Раз избежать офисных войн нельзя, то нужно стараться использовать их во благо, уверен Андреев из Depot WPF. К примеру, он практикует такой прием, как слив информации, когда надо сообщить сотрудникам, что руководство планирует направить пятерых человек на обучение за границу. «Можно сделать объявление на собрании и столкнуться с недовольством коллег, которых никуда не отправляют и которые считают, что других выбрали незаслуженно, – рассказывает Андреев. – А можно под строгим секретом сообщить это нескольким проверенным подчиненным, которые гарантированно за минуты разнесут информацию по офису». Так руководитель избегает открытого недовольства. Но серьезные интриги и подставы разрушительны и неэтичны, считает Андреев. Он говорит, что в своем агентстве старается противостоять интриганам и даже проводит собрания, посвященные борьбе с подковерными играми. Ведь в конечном счете должен преуспевать не ловкий ветеран офисных войн, а тот сотрудник, который покажет лучшие результаты.

Источник

Развитие личного мнения. Часть 2 : «Создание интриги»

Об интриге можно говорить долго, вкусно и с удовольствием.

Я расскажу о том срезе, который применим в работе с личным мнением.

Сначала краткая общая теория.

Определение

Скрытные действия, обычно неблаговидные, для достижения чего-н., происки. Вести против кого-н. интригу. Плести интриги. Политические интриги.

А я вот думаю, что интригой можно пользоваться и с пользой для себя и окружающих. Поэтому я нашёл иной источник.

Такой вариант мне нравится больше. На время статьи буду им пользоваться 🙂

1. Зачем интрига нужна

Я вижу здесь следующие полезности:

1. Укрепление, повышение авторитета.

2. Более внимательное отношение к вашему мнению.

2. Как создать интригу

1. Вести себя непонятно окружающим. Очень привлекает внимание, Кому-то сносит крышу.

Примеры такого поведения.

Примеры выходок Реми Галлара

В человеческих отношениях работает, если люди друг с другом знакомы плохо. На время конфетно-букетного периода — самое оно. Профессиональный инструмент деятелей творчества (кинематограф, театр, постановки шоу) — там зритель только в общих чертах догадывается, что будет и с действом в деталях не знаком. Уровень предсказуемости минимальный

2. Вы можете дать что-то полезное человеку.

Тут важно, что за личность, запустившая интригу и что за личность, которая эту интригу воспринимает.

На мой взгляд, для инфантилов уже сама фраза «Я знаю твой секрет!» может запустить гигантский интерес.

А более взрослых заинтересовать можно авторитетной личностью. К примеру, вы сходили на интересный и полезный тренинг. И вот вам приходит письмо от его автора с темой: «А у меня есть для тебя кое-что интересное!». Если тренинг правда полезный был, то шанс, что это письмо будет прочитано, на мой взгляд, выше письма с темой: «Расписание на май <имя психолога>».

Формулировки можно придумать разные. Принцип остаётся — вы знаете что-то больше, чем другой человек.

Важное: вы действительно можете дать что-то полезное человеку.

Иначе это может оказаться последней интригой в ваших отношениях с человеком — может больше не повестись 🙂

3. Дать что-то с задержкой по времени.

а) Сказать, что у вас подарок за неделю до дня рождения и каждый день описывать этот подарок наиболее загадочными определениями. Чтобы даже в мыслях не было, что это за подарок.

б) Эпизод с Печкиным в Простоквашино. Печкин неосознанно создаёт интригу вокруг коробки

3. С кем это упражнение будет особенно полезно:

1. С тему, у кого вы пока мало чтитесь авторитетом.

2. С теми, у кого мысли о себе самом занимают большее место, чем окружающие. Заинтриговав, вы поможете человеку узнать, что кроме него есть и другие, полезные мысли.

С остальными тоже отлично работает. При этом указанные выше категории людей — отличный полигон для отработки.

4.Техника безопасности

Интриговать постоянно в общении — дело, на мой взгляд, опасное. В этом случае интрига может войти в уровень постоянства и в лучшем случае вам нужно будет каждый раз придумывать какую-то новую интрижку.

В худшем будут думать, что их держут за лохов.

Мне в пору моей подписки на рассылки по Инфобизнесу приходило много писем с интригующими темами:

Владимир, извините нас пожалуйста.

Владимир, у нас есть для вас кое-что интересное.

Re: Инфобизнес (идея в том, что якобы я уже им зачем-то писал. А зачем — непонятно)

Вы упускаете такой шанс!

Вскоре я стал выделять письма Инфобизнеса от обычных. А потом отписался от рассылки. Это лично мой выбор. Просто представив человека, склонного говорить в духе тем таких писем, я подумал, что такого человека в своих кругах желаю содержать меньше всего.

5. Практика

Всё предельно просто:

2. Получить обратную связь — готовность вас слушать.

1. Создать интригу

Сюда подходят перемещения человека в пространстве. Идёте вместе по улице — можете резко остановиться. За ручку отвести человека в другое место. Неважно какое.

— Слушай, а у меня есть своё мнение по этому вопросу. Хочешь послушать?

— А знаешь ли ты, в какой стране бОльшая плотность населения (если вы о географии)? А хочешь услышать?

— Я сделал грандиозное и эпохальное открытие! (И долгая пауза, расчитанная на то, что кто-то вас спросит)

Для людей с чувством юмора:

— А вот теперь спроси меня: «Зачем, по-твоему, нужно злиться на окружающих?»

2. Получить обратную связь.

Человек ответил видом или словами, что готов вас слушать.

3. Говорить.

Изложить вашу личную точку зрения.

6. Как понять, что упраженение выполнено?

1. К вам за советом и за помощью обращается большее количество людей.

2. Вам требуется намного меньше времени для того, чтобы на вас обратили особое внимание.

Источник